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自测您的团队是盈利团队吗?

作者: 管理员发布时间: 2025/4/3 13:38:21


观看以下内容立即自测,您的团队是盈利团队吗?


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如果你的美容业、医美有以下类似员工,请问你的业绩从哪里来。以下是 美容.美发店及医美行业的员工常见问题,盈利团队为什么那么重要。





一、美容.美发店及医美行业经营中普通员工常见问题


1、员工工作意识淡泊:部分员工在岗位中缺乏岗位服务意识,常常三五成群闲聊、或者玩手机,顾客咨询爱答不理等。


2、专业技能不足:部分美业员工美容手法及技术不熟练、产品知识欠缺,无法为顾客提供高质量服务,影响顾客体验和效果。


3、服务意识淡薄:还有一些员工缺乏主动服务意识,对顾客态度冷漠、缺乏耐心,不能及时响应顾客需求,客户怨声载道,易导致顾客流失。


4、职业稳定性差:美业人员流动率较高,部分员工因薪资、发展空间等问题频繁跳槽,给美容美发店及医美业带来招聘、培训成本增加等问题。


5、销售能力欠缺:美容美发业医美常需员工进行产品或项目销售,部分员工沟通和销售技巧不足,难以有效向顾客沟通,影响销售业绩和客户体验。


6、团队协作问题:员工之间存在沟通不畅、协作困难等问题,影响工作效率和氛围,给顾客留下不好的印象,无论美容美发店及医美的老板管理层如何开会培训效果依然不佳。




缺乏盈利团队,这些问题将会常常发生



自测您的团队是盈利团队吗?(注:以下26个点,如出现3点及以上,您的团队就是普通团队。一点都没有,将会是盈利团队)


1、您虽然天天都很忙,但却是忙员工应该忙的事情;

2、您时常在招聘员工,公司却缺人才,招聘速度慢;

3、您时常在通过会议解决问题,可太多的问题不断;

4、您为了发展,虽然美业规模大了,您却越来越累;

5、您每天苦口婆心,美业客户太少,业绩量难提高;

6、您时常培训员工,但美业团队依然缺乏高效动力;

7、您时常在学习股东合作方法,可股东配合还缺乏;

8、您的公司员工动力不足,工作抱怨,缺乏认可度;

9、您的公司员工沟通能力差,导致业绩/准客户流失;

10、您由于不懂得公司经管方法,运营管理处处碰壁;

11、您与股东关系不和谐、已影响了美业的正常运营;

12、您公司员工常常自己培训,导致员工工作效率低;

13、您公司缺:经管,资金,资源,人脉,发展缓慢;

14、您公司核心人才频繁流失,遇到瓶颈却无法突破;

15、您的公司每天看似运营有条不紊,其实发展一团糟;

16、您每天都在想尽办法如何解决目前问题,可越想越乱;

17、关于美业目前的状况,唯一的办法就是坚持,等待再坚持;

18、只有依靠某平台降价打折引流,或现场促销才会有客户上门;

19、对待员工时常苦口婆心,员工的管理、员工的工作效率就是低;

20、对待自己的员工及股东/客户,如自己的亲人一般,但关系依然紧张;

21、高薪聘请的职业经理人/管理层,平时能说会道,却无经营.运营.管理等技能;

22、对待员工及客户如初恋,但得到员工及客户的回报,却总是一次次的背叛,无发理解;

23、用尽自己所有积蓄加盟了某品牌,加盟前说的样样好,加盟后却不尽人意,处处是坑,真是苦不堪言;

24、90%左右的行业老板,直到自己出现持续亏损,或者停业时,都还在认为是市场竞争大、消费降级等问题导致;

25、老板天天四处奔、或者四处盲目学习感觉自己特别忙,时常广告宣传,但自己的生意依然是千疮百孔,绞尽脑汁却无法解决;

26、您时常在通过会议解决问题,可那些问题依然不断,无论是员工问题、股东问题、客户问题、业绩问题、资金链等问题常常是拆东补西,问题越解越多;


   在美容.美发业以及医美的经营中,99%的经营.运营.管理.战略.布局.团队等方面的运营方法,其实都是用错了的,所以、只有我们为您重新诊断,找出问题并且解决问题,从而提前规避那些影响我们成长的问题和关键事项,我们才能离成功的经营更进一步,您说是吗?   所以、让您提早规避创业风险的同时,增长效益、增强自己的竞争力等等,将会是您我的共同的目标。





我们能为您做些什么?


1.现场诊断:深入了解您目前的美容.美发业.医美的经营现状,同时诊断您的团队是否跟得上发展需求。


2.专业落地:寿大咨询分网、李两易老师将依靠丰富/专业/落地/实战的专业知识和趋势,为您量企定制。


3.寿大咨询分网、李两易老师将为您的:经营/运营/管理/战略/组织/员工团队等环节进行整合重组和优化。


4. 实时跟进:同时、我们为您解决以上问题后,还会不定期的关注和评估运营结果,根据整改优化后的方案进行验收直到非常满意为止。





寿大咨询李两易老师可以给你带来哪些好处?


1. 提升经营管理能力:定制优化适合您美业公司的运营管理方式。


2. 增强竞争力:通过咨询学习有效提高您美业在市场中的竞争力。


3. 促进转型升级:从而有效提高您美业公司的经营转型和成功升级。


4. 提高效率和效益:让您有效提升经营/运营/管理/效率和经济效益(业绩)等。


5. 规避风险:让您及时发现和解决潜在问题和后期问题的规避,从而降低经营风险,增强发展等。
 



今天不是“缺乏项目”及“缺乏努力”的时代,而是99%的创业者老板/高管 缺乏运营管理 的时代。


一、要知道无论是任何一个行业,要想持续的发展,如果没有解决好公司的:经营、运营、管理、股东、员工、业绩等问题,他将会出现赚的都是辛苦钱,  用自己健康换来的钱




李两易老师部分咨询培训指导留影




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