美容、美发、医美等公司或者个体老板在经营运营管理中常见问题有哪些？

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经营决策错误

   目前98%左右的老板或者管理层，根本不知道自己的公司，个体业的问题究竟是出在哪里。比如，公司没有客户，他就觉得是营销问题，请问您也是这样认为的吗？结果、导致大部分的老板、高管常常是病痛乱投医。最终是投了资金不说还浪费了时间。更关键的是还没有获得精准的客户。因为，40%—80%的客户都是薅羊毛的。

战略与定位模糊

无论是老板自己还是有专门的职业经理人，往往都缺乏清晰的战略规划和根据自身公司的规模量身定制的运营方式，跟风开店，未深入调研当地市场需求、消费能力及竞争状况。比如在美容美发店密集区域，未突出特色就盲目开业；医美公司不分析当地求美偏好，随意引进项目，导致经营方向混乱，难以精准获客。

专业人才困境

一方面，人才招聘难（注意：是人才）。美容美发和医美行业对技术要求高，优秀发型师、美容师、医美医生稀缺，个体老板因品牌小、待遇缺乏竞争力，难以吸引到合适人才。另一方面，人才留存难。缺乏完善战略体系，员工易跳槽，老板或者管理层不懂得建立盈利团队等等...

服务与质量把控不足

美容美发店可能出现员工服务意识不规范，洗头、剪发、护理环节衔接混乱，沟通能力缺乏等等，影响顾客体验；医美公司对医美产品和设备采购把关不严以及技术的缺乏，导致术后效果和安全无法保障，引发客诉与信任危机。

营销与品牌意识淡薄

很多老板同样在线上线下做营销，就是没有客流量，或者客户来了留不住人。在打造品牌方面，缺乏统一品牌形象与服务标准，难以在消费者心中形成独特记忆点，导致店铺知名度和影响力低，客源不稳定 。

财务管理混乱

没有健全财务战略，不懂得与房东谈判、人力、采购等各项成本占比重。资金规划不合理，旺季盲目扩张，淡季资金链紧张，甚至因财务监管漏洞出现资金挪用等问题，制约店铺和公司的持续发展。

当以上问题一旦出现，将会接二连三的出现以下这些问题

以下简称（公司）

A、 出现

1、公司业绩每年不升反降，增长困难；

2、团队成员没有核心力，像一盘散沙；

3、公司客流量，总感觉像消失了一样；

d、核心员工不断流失/优秀员工却难留；

4、出现以上问题已超4个月还无法解决；

5、公司销售看似沟通能力强、成交困难；

B、出现：

1、公司经营迷茫，发展越来越缺方向感；

2、企业运营出现瓶颈，公司运营发展处处碰壁；

3、员工客户管理混乱，团队工作效率低、客户合作难；

4、员工销售服务困惑不断，面对客户缺乏沟通方法；满意度低；

5、业绩利润提升困难，活动、促销、宣传、时常做，最终效果并不理想；

6、公司发展停滞不前，想尽办法，自我摸索，学习了盈利模式，却治标不治本；

7、目前80%左右的老板，正在经营与倒闭的痛苦边缘，关于发展，自己已经看不到希望；

如果贵企业、公司、个体等等正在出现业绩增长困难，优秀员工流失跳槽，股东配合困难，经营、运营、管理、战略缺乏，请联系我们，我们将会带您走出迷雾。

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