寿大企学民企老板经营运营管理咨询中心-寿大企学职场学习网咨询一直在你身边

一、寿大企学民企老板学习网的由来

寿大企学民企老板学习网 寿大企学民企老板经营运营管理咨询中心，专注民营企业公司经营、运营、人员管理、客户管理、股东管理等咨询的公司。

 重庆企业员工管理培训- 寿大企学民企老板学习网咨询是专业的民营企业管理咨询公司，由毕业于北理工商管理商学院的李两易.于2015年在中国（重庆）创建。寿大企学职场网咨询，前原名为（李易教育机构），李两易创办（李易教育机构）于2003年同样在中国（重庆）成立。

自2003年成立李易教育机构以来，李两易团队的使命就是帮助全国民营企业公司/个体业实现：业绩改善，打造优秀团队，做大做强，帮助民营企业/公司找到适合自身的发展方式。同时并且让获得帮助的公司都能持续盈利及健康发展。

   从成立（李易教育机构）以来，李两易均采取“现场培训”方式在中国各地进行巡回演讲开课，虽然李两易老师非常拼命的开课传受企业经营管理知识，由于祖国之大，创业人数不断提升，仅凭李两易老师的巡回演讲是根本无法快速解决创业者们的创业问题的。

有时候真是屋漏偏逢连夜雨，在2004年～2007年中，由于李两易重复开课，导致喉咙出现多次无法正常发声，经过医生诊断，建议李两易老师每次连续说话不能超过20分钟，并且建议停止一年开课。

  这样的结果，对于李两易来说，肯定是无法接受的，因为他知道，还有很多很多的创业者出现了许多问题。因为他们都是拿着自己的血汗钱，在为自己的将来做赌注。所以、对于每一个创业来说，是只能成功，不能失败。

中小企业战略经营管理家-李两易

一想到这里，李两易老师的责任担子就越是加重。接下来李两易老师虽然没有休息，但由于身体缘故开课的场数，明显的有所下降。直到2015年的2月，李两易老师萌生了一个念头，为什么不走互联网路线呢，为什么不把自己的课程通过互联网方式来传播呢，相信这样既能在最快的时间帮助更多人创业成功，而且还可以免除同学们的来去时间，同时也解决了我的长时间讲话带来的困扰，还可以减少创业者们的学习费用及学习时间安排的困扰。这真是一个一举多得的好方法啊！

二、通过一段时间的准备，在2015年的4月：寿大企学职场网、寿大企学在岗人员培训网、寿大职场教育网、重庆李两易创业指导公司运营管理咨询中心终于成立了。

1、寿大企学民企老板学习网、寿大企学职场网、寿大企学在岗人员培训网、寿大职场教育网、重庆李两易创业指导公司运营管理咨询中心主要采取以下方式服务大家。

   分别采用：1、视频录制课程（课件均由李两易老师现场课件亲自录制而成，课程包括：员工商品销售课程，员工团岗位服务意识课程，创业项目选择课程，老板/高管经营管理课程，美业老板店长运营管理课程，发型师业绩提升课程等等）。2、现场预约一对一咨询解答、3、保姆式合作、保姆式合作就是采取直接进入民企公司/个体解决经营.运营.管理等问让业绩与发展不再难。

2、走互联网模式，在成长的路上我们同样面临了一定的坎坷

   在寿大企学职场网发展历程中，寿大企学职场网同样不是一帆风顺的， 比如：寿大企学职场网的前身（李易教育机构）的运营模式是线下。寿大企学职场网的运营模式是线上。由于模式的转换性强，同时在成长期间一直受到各式各样及其他强大对手的竞争压力和挑战。比如：（李易教育机构）的运营模式是线下，员工都是现场办公，业务来自现场人员的拜访。那么、寿大企学职场学习网走的是线上模式，相等于员工属于在线办公，业务自然来自于网上。所以这样的挑战是非常明显的。

不过，寿大企学职场学习网的李两易老师，通过有效的20年的自身企业经营积累经验和毕业于工商企业管理专业知识的双重结合，并且与时俱进，在压力和挑战面前最终将困难与问题一一击破。

所以、当每一个人能有所成就，他一定是拥有了某种不一样的特殊技能。或者获得了某一位高人的指导，试问？你今天做对了多少呢？中小企业经营管理战略家李两易老师通过20多年的实体经营和企业/公司个体等等的指导与培训经验总结：90%左右的行业出现亏损与失败，问题往往是出在经营方向的错误变化、运营战略错误运行、人员/客户管理错误操作等问题所导致。

三、我们的使命愿景

1、使命：我们的使命是为客户提供最具战略性和可操作性的咨询服务，帮助他们解决最具挑战性的问题，实现长期的业务成功。我们致力于成为行业的领导者，引领咨询行业的趋势和发展，为全球范围内的客户创造卓越的价值。

2、愿景：我们的愿景是成为全球最受尊敬的咨询公司之一，以卓越的业绩、创新的精神和诚信的品质，赢得客户的信任和行业的认可。我们希望通过我们的专业知识和经验，帮助客户实现他们的愿景和目标，同时也实现我们自身的成长和发展。

3、价值观：客户至上：我们始终将客户的需求放在首位，以客户为中心，为客户提供个性化的解决方案和优质的服务。

四、我们能为您做些什么？

寿大企学职场网，为您提供服务范围：经营战略规划，运营管理规划，人员结构管理优化，股东运营管理优化，客户市场拓展等规划与战略制定。为您提供业绩与降低风险及错误管理等等，让您实现长期的成长成功。如果您目前正在出现：

1、你是否还在依靠走降价路线并辛苦经营:  4、 你是否还在依靠促销运营/利润低还迷茫:

2、你是否还在依靠曾经的经验管理及运营:  5、你是否还在依靠效仿同行经营勉强维持:

3、你是否还在依靠直觉盲目努力/走步算步; 6、业绩低/客流少/管理难却从未真 正解决;

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