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现在创办公司您怎么还在使用传统方法呢

作者: 管理员发布时间: 2024/10/16 11:18:10


李两易创业指导咨询中心欢迎您!



李两易创业指导,《解决 创办公司 咨询解答的方式与流程》

 


一、咨询流程
 
1. 初步沟通
 
- 了解您的创业需求、目标和期望。通过:面谈、电话或在线交流,确定您咨询需求和经营范围。



2. 深入调研
 
- 对创业老板的创业项目进行数据详细调研,包括市场解析、竞争对手研究、行业发展趋势等 一 一 研究并作出报告。


3. 问题诊断
 
- 根据调研结果,分析创业项目中存在的问题和挑战。及根源和影响,明确需要解决的关键问题后,通过解决方案方式全部整理等到咨询时为您 一 一 分享并且提供专业的解决方法。


4. 方案制定
 
- 基于问题诊断,制定个性化的创业指导方案。方案包括:经营方向、运营方法、管理标准、战略规划、市场营销、团队建设、财务管理等方面的具体建议和措施  一 一 分享。



5. 实施辅导
 
- 在后期的创业中,提供持续的辅导和支持。定期与您沟通,了解咨询后实施进展情况,及时解决出现的问题并且给出意见和建议。



如:下图为现场咨询一对一解答



 
二、咨询方式
 
1. 面对面咨询
 
- 更直接的咨询方式,可以进行现场的交流和互动。


2. 电话咨询
 
- 方便快捷,可以随时进行沟通。适用于紧急问题的处理和日常的咨询服务。


3. 微信、QQ方式咨询
 
- 通过微信、QQ方式即时通讯工具等进行视频咨询。不受时间和空间的限制,方便创业的您随时获取咨询服务。


4. 培训讲座
 
- 组织培训讲座,向老板传授创业知识和技能。


 

三、收费标准


收费标准主要以 咨询的时间计算,每小时原价¥1580, 每天前3名预约成功者仅需¥350 每小时 。平均2小时左右即可解决创业咨询问题。 (注:下岗职工、贫困人群创业咨询,均为免费)。



小结:在获得李两易创业指导解决创办公司咨询解答的方式方法时,会根据老板的具体需求和情况,采用合适的流程、方式和方法,为老板提供专业、有效的创业指导服务。让您在少花钱多办事的基础上还能规避创业风险提升创业成功率。


李两易创业指导顾问式合作解决范围:


    团队的建设和管理、如何制定合理的薪酬福利体系、如何培养团队的凝聚力和协作能力、市场需求和潜在客户的分析、商业模式与盈利方法提升公司业绩方法制定、客户关系与管理、竞争对手业绩分析、企业管理模式、高效管理方法、团队管理技巧、人力资源管理、员工绩效考核薪酬体系设计、财务成本控制方法、财务风险防范、企业文化建设、企业价值观塑造、企业战略规划、长期发展策略企业转型升级思考、企业的长期发展方向和战略规划、以应对市场变化和行业竞争。行业发展趋势”“新兴市场机会”“技术创新对行业的影响”等,李两易老师带您发展,寻找新的市场机会和发展方向。 同时“企业顾问式带您的民企/公司经营重组”“产业链整合”等,考虑通过企业顾问方式,让您实现资源共享、优势互补,促进企业的快速发展。



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重庆企业培训管理咨询中心特别提示,90%左右的创业者在创业过程当中:


1、难免会出现,经营有想法却没有方向,有方向却不能落地,感觉能落地,但就是没有理想的结果。

2、无论是 员工、客户、股东、商品等等的管理,没有正确的管理方法,常常是仅凭自我感觉良好的方式盲目操作。

3、在经营、运营、战略中,根本没有正确发展的思路,常常是跟风操作,导致经营自己行业这么久以来,一直没有得到想要的结果。


以上是90%左右的民营企业/公司/个体的老板或者高管的常见问题。


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