原来那些在经营美业时出现失败的人，往往都有这些问题
以下问题您是否正在出现，如有，请立即整改并解决。
1、只有依靠降价打折或促销才会有客户进门；
2、对待员工时常苦口婆心，员工管理、工作效率就是低；
3、对待自己的员工及股东/客户，如自己的亲人一般，但关系依然紧张；
4、高薪聘请的职业经理人/管理层，平时能说会道，却无经营.运营.管理等技能；
5、对待员工及客户如初恋，但得到员工及客户的回报，却总是一次次的背叛，无发理解；
6、用尽自己所有积蓄加盟了某品牌，加盟前说的样样好，加盟后却不尽人意，真是苦不堪言；
7、90%左右的行业老板，直到自己出现持续亏损，或者停业时，都还在认为是市场竞争大、员工/股东/等问题导致；
8、天天四处奔跑、或者四处学习感觉自己特别忙，时常广告宣传，但自己的生意依然是千疮百孔，绞尽脑汁却无法解决；
9、您时常在通过会议解决问题，可太多的问题依然不断，无论是人员岗位、资金链等等事项、常常是拆东补西，问题越解越多；
所以、对于每一个美业者来说，他们失败的“原因”其实都是很相似的。他们唯一不相同的可能就是自己所经营的项目、规模等不同而已。但在美业的经营中，99%的经营.运营.管理.战略.布局等方式方法其实都是相通的，（因为无论经营的是医美项目，还是美容业等项目）都是万变不离其宗的。这就是我们经常听到这句话，失败的原因千千万万，成功的方式只有那么几种。
所以、只有我们提前规避那些影响我们失败的问题和关键事项，我们才能离成功创业更进一步，您说是吗？ 所以、让您提早规避创业风险的同时，增长效益、增强公司竞争力等等，将会是你我共同的目标。
比如：美容美发业经营困难解决方法，医美经营管理运营方法，美发店经营困难解决方法等等问题，早已完全困扰着我们的美业老板们。
以下咨询七关键（以下简称 美业/公司）
1. 现场诊断：深入了解您目前美业经营现状、结合公司实际进行整改。
2. 专业落地：依靠我们丰富/专业/落地的专业知识和经验，为您量身定制。
3. 整合重组：经营/运营/管理/战略/组织/人力/流程等事项进行量身定制和优化。
4. 实时跟进：我们将不定期关注和评估运营结果，根据整改优化后的方案进行验收直到满意。
美业公司咨询可以带来哪些好处？
1. 提升经营管理能力：定制优化适合您美业公司的运营管理方式。
2. 增强竞争力：通过咨询学习有效提高您美业在市场中的竞争力。
3. 促进转型升级：从而有效提高您美业公司的经营转型和成功升级。
4. 提高效率和效益：让您有效提升经营/运营/管理/效率和经济效益（业绩）等。
5. 规避风险：让您及时发现和解决潜在问题和后期问题的规避，从而降低经营风险，增强发展等。
今天不是“缺乏项目”及“缺乏努力”的时代，而是99%的创业者老板/高管 缺乏运营管理 的时代。
一、要知道无论是任何一个行业，要想持续的发展，如果没有解决好公司的：经营、运营、管理、股东、员工、业绩等问题，您将会出现赚的都是辛苦钱， 用自己健康换来的钱。你还别不当回事。
例如这些事情您是否做过：
1、您虽然天天都很忙，但却是忙员工应该忙的事情；
2、您时常在招聘员工，公司却缺人才，招聘速度慢；
3、您时常在通过会议解决问题，可太多的问题不断；
4、您为了发展，虽然美业规模大了，您却越来越累；
5、您每天苦口婆心，美业客户太少，业绩量难提高；
6、您时常培训员工，但美业团队依然缺乏高效动力；
7、您时常在学习股东合作方法，可股东配合还缺乏；
8、您的公司员工动力不足，工作抱怨，缺乏认可度；
9、您的公司员工沟通能力差，导致业绩/准客户流失；
10、您由于不懂得公司经管方法，运营管理处处碰壁；
11、您与股东关系不和谐、已影响了美业的正常运营；
12、您公司员工常常自己培训，导致员工工作效率低；
13、您公司缺：经管，资金，资源，人脉，发展缓慢；
14、您公司核心人才频繁流失，遇到瓶颈却无法突破；
15、您的公司每天看似运营有条不紊，其实发展一团糟；
16、您每天都在想尽办法如何解决目前问题，可越想越乱；
17、关于美业目前的状况，唯一的办法就是坚持，等待再坚持；
寿大咨询中小企业战略经管家李两易特别提示：请通过以上的17点用心对照自己在美业/公司的运营中，自己占了几点。
切记：当发现自已经占了其中的3点及以上，如果不及时解决，美业的业绩与发展将会举步维艰困难重重。如果拥有5-10点及以上，那么您的美业店、医美等公司的生存都将会是非常危险的！因为以上的每一点，对于任何一家美业公司来说都是至关重要的，更别说想发展的事儿了。
在竞争激烈的商业圈里，如果你不改变通往发展的现状，现状将会带你走向失败的方向
没有不赚钱的公司，只有不会赚钱的老板；
没有招不来的人才，只有不懂招聘的老板；
没有不积极的员工，只有不会用人的老板；
没有不和谐的股东，只有不会运用的老板；
中小企业战略经管家李两易老师带你颠覆传统美业运营管理新方式！ 行动起来！是您让公司发展起来的有效方法。
寿大咨询温馨提示：由于涉及到全国各地的美业公司老板都在预约咨询，所以、请需要咨询解决业绩运营管理发展等问题的老板提前1～3天预约 。
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