美容美发店、医疗美容等老板请用心观看，看看你是否也存在以下问题

以下内容由 美容美发店经营管理 寿大咨询分网提供。目前90%左右的美容美发店、医疗美容店老板万万没想到、干掉自己的居然是自己和身边的员工。看到这篇文章，你是不是感觉有些不敢相信，你是否想说，这怎么可能，是吗？让我们来一探究竟。

上图片为李两业老师直营店之一

在正式分享之前，美容美发店经营管理寿大咨询分网特温馨提示：为了让每一个美容美发店、医疗美容店等老板都能正确的认识到目前问题的严重性，所以、我们尽量采用大白话人人一看便懂得的方式与你共享。同时、为了让你感受到你目前问题的严重性，部分话题我们会说得相对直接一些，如果你不喜欢此沟通方式，建议不要观看，可直接预约我们为你一对一解决即可，谢谢理解！

美容美发店医疗美容经营管理 特别提示：以下（简称公司），分享正式开始：

员工职业道德

1、个别员工可能会出现职业道德问题。（注：仅个别）比如：有的员工泄露公司商业机密，像关键的客户名单、产品配方、未发布的商业计划等，这些信息一旦泄露给竞争对手，会对公司造成非常大的损害。以某家小型软件开发公司为例，员工把新软件的核心算法卖给了竞争对手，最终导致自家产品失去竞争力等等。

员工工作效率

2，员工工作效率低下也会产生不良影响。如果员工在工作时间内敷衍了事、消极怠工，就会拖延项目进度。比如一个营销团队，员工不积极拓展客户渠道，导致公司销售业绩下降，长此以往，公司就会陷入困境。以上只是个例，还有更多，暂不 一 一 分享。

员工服务

3、我们的客户是由员工接待、同时也是我们的员工在为客户服务，试问、我们的员工在沟通与销售时、也包括服务时等等总是出现纰漏，你觉得客户会有什么样的想法呢？比如：一家民营医院的收费员，正在收取患者治疗等费用时，那么此时的收费员态度欠佳，或者护士在为病人服务时工作效率低，服务态度非常差，如果换成是你，你觉得下次还想来吗？就一个道理。

执行力差

4、老板或者管理层无执行力、无管理能力、无运营能力等，这个问题一直是各中小民营企业、各行业公司、各行业个体等等老板/高管的一个老大难问题。由于许许多多的老板/高管只知道一些常规经营的方式，在这个商业竞争激烈的时代，如仅仅依靠曾经的经验之谈、仅凭个人感觉去经营等等时，对于我们的民营企业、公司个体等等行业来说，的确很难生存。更别说想盈利和想发展的事了。

要知道真正的竞争不是同行业有多少，而是你的创业整体能力是否能驾驭你的竞争对手才是关键。因为无论是任何一个时代，对于做生意的人来说，都有竞争。

老板与高管

所以、老板不懂经营、运营、管理、战略等等，会给自己的民企、公司、个体等带来诸多影响业绩与发展的问题。

5、在战略规划方面，可能会出现盲目跟风的情况。例如，看到别的公司开展热门业务，就跟风投入，没有结合自身实际情况和市场需求深入诊断，导致资源分散，无法在核心业务上深耕，错失发展机会。

在成本控制上，容易产生浪费现象。比如不懂得优化采购渠道，可能以过高的价格采购原材料；或者对人力成本没有正确规划，出现人员冗余，使得公司运营成本过高，利润空间被压缩。

内部管理也会混乱。如果老板不能建立有效的组织架构和管理运营战略，会导致部门职责不清等等。像市场部和销售部可能会因为客户归属问题产生冲突，工作效率低下，影响业务开展。在市场营销方面，可能错误定位目标客户群体。比如：把高端产品的营销重点放在对价格敏感的消费群体上，使得产品打不开市场，品牌形象也可能受损，等等等等.....

李两易老师的现场解答共享

6、中小企业经营管理战略家、李两易老师就在近期的家门口，重庆的一场运营管理培训课中，对各位企业家提了一个问题：影响你们发展的问题是什么？

现场的声音非常统一的说：是资金、还有资源；

李两易老师说：虽然资金与资源非常重要，但对于我们广大的民营企业来说，由于我们没有更多的背景（由于话题敏感，用背景替代），要想实现更多的资金与资源是非常不容易的。不过我今天可以教你们一个方法，那么首先是来了解这三个字和五核心 “干对事”、“五核心”。同时这也是今天你们要学习的重要内容。

那么如何才能“干对事”呢？李两易老师继续讲到：“干对事”必须拥有“五核心”，五核心就是：科学的公司经营、量身定制的公司运营、结合实际发展的公司管理、趋势化的落地运营战略、YH化的公司商业布局 ......

试问，今天有多少老板能做到以上呢？由于通过文字表述三言两语无法快速讲清，可通过预约咨询无偿领取。

所以、对于我们目前99%左右的老板朋友们，常常是一句话不对，就是打价格战，请问这样做你能发展吗？李两易老师真心告诉你：如果你做不到以上的“五核心”你拥有再多的资金、还有资源又有什么用。还有就是员工们如不懂得如何与客户沟通、销售、服务，提高工作效率，增强技术技能等等，你给他她们再多的奖惩制度又有什么用？最终的结果无非就是让优秀一点的员工纷纷跳槽，或者员工把抱怨、愤怒，等等的情绪全部发在客户身上，最终客户也得罪了，老板朋友们你觉得你赢了吗？

切记：社会在进步，客户的需求在改变，而你还在用传统思维在经营运营等等，你觉得用穿新鞋走老路的方式能长久吗？能获得想要的吗？所以、导致许许多多的企业公司/个体将投入的数十万、甚至数百万及更多的企业，最终都变成了一夜回到解放前。

以上为90%左右的老板万万没想到、干掉自己的，居然是自己和身边的员工等相关问题分享。

祝所有的老板生意兴隆、生活幸福！

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