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医疗美容医美员工管理咨询反馈

作者: 管理员发布时间: 2025/3/4 16:01:50

李两易老师为重庆江北区一家医美机构 (某总)解决员工问题



以下是李两易老师为重庆江北区一家医美机构 (某总)解决员工问题服务后的反馈



温馨提示:虽已获得咨询者同意分享,但客户不愿透露品牌及个人隐私,所以仅分享咨询相关内容,谢谢理解!


客户归属地:重庆江北区(某总)


行业属性:【医疗美容】


咨询项目:员工相关问题


咨询时间:2024年3月19日   上午第1名预约咨询者 9时整


咨询用时:2.3小时


解决前:


   重庆江北区一家医美机构 (老板)讲到:由于近年来竞争激烈,消费市场的萎缩,导致经营的状况一天不如一天,本身经营出现问题后我的心情就烦躁,这时员工也开始不规矩了,优秀员工准备离职。说真的,如果优秀员工真的离职了,我这个公司基本上就完了。因为这些员工不仅仅是我培养起来的,而且手里还有许多客户,所以、无论如何也不能让员工离开。


李两易老师通过当事人提供的问题后,同时又再次进一步的了解分析等等状况后,并作出了精准的解决。


 在李两易老师的帮助下,对该医美公司的经营进行了重新规划布局。并且结合该医美的实际情况进行了项目创新和特色项目的结合,同时更新经营战略,让该医美公司法人重新找到经营的信心,通过李两易老师的员工管理方法后,留住了优秀员工。



解决后:


   在得到李两易老师的帮助后,该老板的医美公司增加了客户的粘性和回头率的同时。还在短短的1.3个月左右,他的医美公司的营业额获得了数倍的增长,新客户数量增也增长了 35%左右。可谓是完美的结果



所以、没有解决不了的问题、只有盲目自我试错的老板。



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