为什么年入百万的老板，很难再年入千万

为什么十个有九个老板今天经营这么难，为什么很多年入百万的老板，始终很难突破到年入千万？

究其根本，首要原因就是时代在改变，而我们遇上了自身的认知天花板。

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不少老板回想过往，曾经做生意顺风顺水，可如今处处遇到阻碍。过去积累的经验、惯用的经营模式（方式），再也无法支撑企业（公司）/门店再上一个台阶。出现这种局面，往往不是不够努力，而是思维还停留在刚刚创业时期的认知水平或者曾经时代。

一家企业的成长，要跨越三个不同的认知层级。

第一个层面，是创业前期的认知。

这个阶段思考的核心，是怎么把生意做起来：搞懂基础经营逻辑，理清做生意需要具备的条件，明白自己要做什么、找什么资源、具体该如何落地执行，完成从0到1的起步。绝大多数年入百万的老板，就停留在这个层级。这就像是我们上小学时的加减乘除法一样，这是基础，总以为懂得了算法就够了，没想到时代在改变，光懂加减乘除已经远远不够。

第二个层面，是运营与战略层面。

此环节是决定企业能不能做大、从百万迈向千万的关键层级。现实当中，80%‑90%的老板，还没有走到这一层，企业就已经被市场淘汰，经营难以为继，最终亏损出局。

企业的成长，和人的成长十分相似。人会从孩童走向青年、中年，再步入老年。而经营运营和战略层面，就对应人的青年到中年时期。

人在中青年阶段，最经不起重大失误的，一旦走错路，时过境迁，就很难再有重来的机会。年少犯错尚有改正的机会，但到这个阶段，一步错就可能满盘皆输。很多企业就是卡在这一关，还没完成战略升级，就已经不复存在。请自问： 你认为自己会走到这一步吗？如果现在你的经营、运营、战略问题还没有解决，那么请立即解决。

第三个层面，资本运作+战略升级的层面。

对于绝大多数中小民营企业（公司）/门店而言，这个层级距离十分遥远，是很多老板根本想象不到、也接触不到的高度。

现在问问自己：你的企业，如今正处在哪个认知层面？

你的认知高度，决定你的业绩高度和发展高度。今日的时代已改变，以往的经验之谈，大概率会葬送你的未来发展。李两易老师，我自己也在创办企业，我在10年之前就已经感受到了，所以我早已改变。你不要以为你不升级，就这样继续经营。我告诉你：不升级，最终一定会被市场淘汰。盲目经营，自我感觉经营，淘汰率高管。没有吓唬你，因为我看到了太多老板已经走在这条路上了。

解决方式：

我相信大部分的老板都已经看到了事实的存在。如果你正在出现经营迷茫，员工工作效率低，优秀人才难留，团队绩效低，或者股东不配合等事情，这已经严重影响正常经营。请立即预约解决。