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第六阶段.创业问题接二连三究竟应该如何解决

作者: 管理员发布时间: 2024/5/27 15:58:24


创业问题,接二连三,你是否解决,或者早已经出现,却无法解决


欢迎你来到创业六阶段,此时的 创业六阶段,早已让70%左右的以下行业无法正常经营。看看你是否还在为以下问题感到迷茫不解。



一、比如你在经营:金融企业、IT/互联网、婚纱摄影店、餐饮业/酒店业、珠宝加工/卖场、电器制作/卖场、房地产开发/销售、服饰鞋包生产/卖场、知识产权/财务公司、美容美发/整形医疗、医疗行业(如:医院)、汽车制造/4s店销售卖场等等行业的经营/运营/管理时,以下这些雷”您解决了吗?(往往这个环节是98%的老板/高管)常常避不开的雷,就让我们来看看吧!




以下问题是导致停业的关键。所以、对于民企/公司/门店,98%左右在经营/运营/管理、战略能力等等缺乏时,都有以下症状,先来看看这些问题自己是否出现。


以下提示为:寿大企学民企老板学习网李两易老师在现场咨询中解答的相关内容之一。


10、公司经营出现进度受阻,进退两难,

9、公司员工工作效率低,常常抱怨抵触,

8、公司优秀的员工跳槽频繁,留任困难,

7、公司关键型员工难管理、运营成本高,

6、公司股东意见统一难、时常勾心斗角,

5、公司领导管理能力薄弱、业绩增长难,

4、公司老板缺乏选人、导致利润薄发展慢,

3、公司员工客户管理缺乏,客情关系紧张,

2、公司老板高管穿新鞋走老路,行业无法发展,

1、90%左右企业/公司经营多年、发展结构无法完善,


  以上10条,如果您已占据3条以上,10条以内那么您的经营/运营/管理就已经出现了不同程度的问题。所以、此时无论是您的业绩,人员管理,客户流量,股东的配合等等将会出现许许多多困扰。那么您可能会说:虽然我以上的10条做得不好,那么我尽量多做营销这可以了吧!这个时候哪怕你的营销做得再好,其实来的客户越多,您的生意将会死越快,所以,此时的您更别谈发展了。





您是否想问,为什么我做了营销后,会出现来的客户越多,生意将会死越快呢?关于这个问题三言两语无法快速解答。关注下方微信立即预约老师获得咨询与解决。让您提早规避发展风险、降低成本,获得业绩提升的同时拥有稳定的发展。





二、寿大企学民企老板经营运营管理咨询中心-寿大企学民企老板学习网 特别提示:看看以下问题 “你” 是否出现并且完全解决。如没有解决,请立即阻止曾经的经营方式,不要因此造成不必要的更多亏损。


以下提示为:寿大企学民企老板学习网李两易老师在现场咨询中解答的相关内容之一。


1、您虽然天天都很忙,但却是忙员工应该忙的事情?

2、您时常在招聘员工,公司却缺人才,招聘速度慢?

3、您时常在通过会议解决问题,可太多的问题不断?

4、您为了发展,虽然公司规模大了,您却越来越累?

5、您每天苦口婆心,公司客户太少,成交量难提高?

6、您时常培训员工,但公司团队依然缺乏高效动力?

7、您时常在学习股东合作方法,可股东配合还缺乏?

8、您的公司员工动力不足,工作抱怨,缺乏认可度?

9、您的公司员工沟通能力差,导致大量准客户流失?

10、您由于不懂得公司经管方法,运营管理处处碰壁?

11、您与股东关系不和谐、已影响了企业的正常运营?

12、您公司员工常常自己培训,导致员工工作效率低?

13、您公司缺:经管,资金,资源,人脉,发展缓慢?

14、您公司核心人才频繁流失,遇到瓶颈却无法突破?


请通过以上的14点,用心对照自己在企业/公司的运营中,占了几点。切记:如果已经占2点及以上,如不及时解决,企业的生存将会慢慢出现亏损及关门的局面!



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什么是创业指导?


   一句话解释:  创业指导,就是提早规避创业风险的同时,增长效益、增强民企/公司/个体业的竞争与发展等等。





创业及企业管理咨询,通常是为了帮助您解决各种创业及经营等等事项,为您提升运营效率和竞争力的有效服务
 
以下是您在创业、经营民企公司等等咨询时的常规七关键
 
1. 现场诊断:深入了解您目前公司现状、结合构建整改。
2. 专业落地:依靠我们丰富/专业/落地的专业知识和经验。
3. 解决方案:根据诊断,提供针对性的解决方案为您解忧。
4. 实施支持:协助您创业、企业实施改进等等的关键措施。
5. 实时跟进:不定期关注和评估改进,根据疗效采取方案。
6. 整合重组:经营/运营/管理/战略/组织/人力/流程等优化。
7. 定制服务:根据您公司的独特情况和需求进行规划制定。




创业指导、公司咨询可以带来以下好处:


1. 提升经营管理能力:优化适合您公司的运营管理方式。
2. 增强竞争力:通过咨询学习有效提高企业在市场中的竞争力。
3. 促进转型升级:从而有效提高您公司的经营转型和成功升级。
4. 提高效率和效益:让您有效提升经营/运营//效率和经济效益。
5. 规避风险:让您及时发现和解决潜在问题和表面问题,降低风险和规避风险。
 
如果你在创业及公司的经营之中,出现了问题,并感到烦恼,欢迎向我们提问。


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