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创业前需要思考些什么

作者: 管理员发布时间: 2024/10/4 11:46:34


创业前我们应该思考些什么?


创业者在创业前首先需要思考以下几个关键问题,您知道吗?不过以下问题仅仅是创业中要面临的70%左右而已。



那么对于我们高校毕业生、社会创业人员,在创业前期究竟需要思考那些事情呢?同时、创业前又需要准备些什么呢?




一、商业想法方面


1. 市场需求

- 你的项目/产品是否满足市场上未被满足的需求?例如,是解决了效率问题、提供了新的消费体验还是填补了某类空白市场。


2. 独特卖点

- 与竞争对手相比,你的产品或服务有何独特之处?这可能是独特的技术、更优质的服务、更低的成本等。


3. 自创/加盟

- 决定好项目以后,您是选择自创运营,还是加盟方式来运作呢?这里会牵扯到许许多多的问题。因为自创需要你对项目的前期开展作出精准的操作与布局,加盟看似各方面都有保障,但是99.99%左右的加盟商在产品环节一般问题不大,但在经营.运营.管理.战略、布局等等方面,是跟不上的,所以、最终还得是您样样都得具备。所以、如您选择的是加盟,两者唯一的不同,就是您的资金已经消耗一大半,甚至于更多。(在这里,小答不是说加盟不好,小答只想告诉您,加盟必须注意即可)。





二、自身能力与资源


1. 技能和经验

- 你是否具备运营该业务所需的专业技能,如营销、财务、技术等方面的知识。如果缺乏,是否有途径获取或合作伙伴来弥补。


2. 资金

- 启动资金从哪里来?是个人储蓄、天使投资、银行贷款还是其他渠道。并且要估算创业初期和运营一段时间内所需的资金量。


3. 投资与后期

- 此项目的投资方式是什么?是一次性投资还是长期性投资,关于投资方式方法是什么?您是否能接受等等......这是至关重要的。




三、商业模式


1. 盈利模式、经营模式、运营模式、管理模式、战略模式等等

- 创业时,必须知道自己的:盈利模式、经营模式、运营模式、管理模式、战略模式等等是什么?如何根据自己的行业项目.规模等等去实施与落地。切记:盈利模式、经营模式、运营模式、管理模式、战略模式等等,必须是适合自己的发展方针,千万不要随意模仿。












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1、难免会出现,经营有想法却没有方向,有方向却不能落地,感觉能落地,但就是没有理想的结果。

2、无论是 员工、客户、股东、商品等等的管理,没有正确的管理方法,常常是仅凭自我感觉良好的方式盲目操作。

3、在经营、运营、战略中,根本没有正确发展的思路,常常是跟风操作,导致经营自己行业这么久以来,一直没有得到想要的结果。


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