创业/开公司可能会遇见的风险与挑战
重庆企业培训李两易创业指导公司经营.运营.管理咨询中心 特别提示：在创业第一阶段提示中，我们讲到大部分创业者在创业时的 常规思考、谈判、选址 等等的重要性。你是否已经解决了呢？
当我们掌握了在创业前 如何与房东谈判技巧 ，如何与转让方谈判的技巧，创业如何选择正确的经营场地（地址）等问题后，那么、以下这些问题，对于我们创业者来说将会再升一级了。
比如：怎样才能成为一名成功的创业老板，成为一名成功的公司老板应该具备些什么条件，创办公司应该要注意些什么？开一家美容美发店如何战略布局，创办一家医疗整形美容医院怎样开展工作，创办一家赚钱的公司之前应该做些什么？经营一家生意火爆的餐饮火锅店应该做些什么？怎样让金银珠宝的生意火爆，怎样才能提高医院业绩的方法等等。
请用心了解 创业《第二阶段》：在第三段环节中的1～10点，如果这几点做不好，你的创业之路不可能走得更远、更稳。
寿大企学民企老板学习网 阶段提示：
每一阶段的提示，仅供创业的你在“此创业阶段中”的注意事项，因为每一个阶段环节如无正确处理及解决。那么你的 经济与时间的投入很可能会前功尽弃。所以、当你用心的观看与正确的解决每一阶段的相关问题，那么进入创业的第二阶段后才能正确理解。如都已经解决，相信在你通过接下来的阅读，其价值就是你所投资的10倍～100倍及更多的收获。
第一阶段中讲到：确定好了位置（场所），建立好运行规划，接下来就是以下布局。切记：没有建立好运行规划，请勿进行经营场地的装修等等事项（由于创业相关事项较多，此处省略600字左右）。
一、创业必经之路 经营场地的装修与布局
如何装修布局，在装修前后我们应该做什么？如何正确的做对装修以及装修的细节，也包括装修前后的规划，如何战略层面装修布局，如何从运营层面装修布局，如何从管理层面装修布局等等。所以、我们目前已拥有90%左右的创业者都是不知道的，在他们心目当中，只要我找到了经营位置（也就是经营场所），总觉得只要和房东谈好房租费、签订了合同期，我就可以进行自己喜欢的风格进行该场所的装修，再是招兵买马。项目（产品）的融入等等，这个时候通过自己的不断的搞促销，搞推广，搞流量，然后有一拨人来到自己的场所进行消费与合作，就觉得自己的生意将会大功告成，就认为自己的发展将会大获全胜。总认为自己的能力是多么的了得等等......
重庆李两易创业指导，中小企业战略经管家李两易老师告诉你：依靠相关的方式操作的创业者，95%的创业者结局都是 亏损与失败 收场。由于话题偏离在这里不便详说。原因是什么？可以关注下方微信获得一对一解答。
二、创业中的困惑
比如：创业出现困惑，就好比一个人生了病，如果人生病了，他自己哪里不舒服别人知道；但在创业中、往往90%左右的问题，它本身是不会过于表现出来的，即使问题的背后原因表现出来了，99%的创业者都会会错意。那么即使部分的老板知道原因也进行了相应的问题补救，但98%的结果都不是很好。所以、最终很多老板就像温水煮青蛙一样，慢慢慢慢的也就适应了与该问题同在，直到出现更多的问题后导致95%左右的企业/行业衰败时，才知道恶果原来是这样，甚至还有很多老板已经彻彻底底的失败了，都还不知道自己失败的原因究竟是什么？
重庆企业培训 李两易创业指导公司经营.运营.管理咨询中心：当创业失败，他们都会认为其原因都归咎于：行业竞争太强，客户太过于刁钻，员工不听话，市场不景气 等等......所导致。
三、通过以上创业第一阶段的分享，所以、创业之路充满了非常多的不确定性和挑战性，每一步都需谨慎考量。以下是李两易老师在现场咨询中解答的相关内容之一。如你不知道“如何开一家成功的公司”等，以下提示，将会对你有非常大的帮助。
1. 市场调研：在决定开公司之前，务必深入了解市场需求。研究潜在客户、竞争对手以及整个行业的趋势。
2. 资金管理：资金是创业的血脉。确保你有足够的启动资金，并了解如何合理分配和使用这些资金是创业的基本。
3. 团队建设：一个高效的团队是企业成功的关键。在组建团队时，不仅要考虑成员的专业技能，更要注重其价值观和团队协作能力。
4. 法律法规：遵守相关法律法规是创业的基本要求。你需要了解公司注册、税务、劳动合同等法律问题，或寻求专业法律人士的帮助。
5. 风险管理：创业过程中可能会遇到各种风险，包括市场风险、财务风险、技术风险等。制定风险管理计划，预先考虑并准备应对措施。
6. 品牌建设：建立一个强大的品牌对于创业/开公司至关重要。你需要制定品牌策略，并通过优质的产品和服务、有效的营销来塑造品牌形象。
7. 持续创新与适应：市场和技术在不断变化，创业/开公司需要持续正确创新、对于创业者需要正确应对创业及创办公司的基本战略才能保持竞争力。
8. 正确对待责任：企业不仅要追求经济效益，还应承担社会责任，遵循伦理原则，这有助于树立良好的企业形象，并吸引客户和员工，树立企业成长。
9. 学习创业方法：创业之路不易，可能会遇到很多困难和挫折。拥有正确的操作执行方法，坚持自己的目标，同时、正确把关经营战略才是创业成功的核心关键。
10.懂得经营：作为一个创业者，在创业的路上，不仅仅能解决以上9点，还要懂得经营、运营、管理等相关技能。如果不能解决经营运营管理等问题，创业失败了将会提升90%左右及以上。
那么、在创业的阶段中，一定会出现：经营、运营、管理等等的问题。当今98%左右的创业者根本无法自行解决，让我们在接下来的阶段中继续为你分享。
所以，创业不仅是展现一场自我的冒险精神，更是一种责任/能力/智慧的体现。所以、每一步都需谨慎，每一个决策都要考虑到公司的长远发展。只有这样，你的创业之路才能走得更远、更稳。所以、这就是为什么每一年都会有那么的企业、公司、个体出现亏损与倒闭的原因。
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