老百姓创业为什么那么难？
李两易老师在2017年5月的其中一次2万人创业指导现场会中讲到：创业可以是你的梦想，但创业不能仅停留在满腔热血的阶段中。所以、作为一名创业者，他必须拥有以下4要素，6标准。（不过对于创业老板/高管来说，这4要素，6标准仅仅是每一个老板/高管在创业开办企业时的框架结构之一）。
重庆企业培训李两易创业指导中心告诉你
4要素是：务实、创新、实干、智慧。
6标准是：经营、运营、员/客/财管理、战略、营销、股管。
好了、让我用心观看下方创业7阶段，相信一定会为你的创业、民企/公司/个体的业绩、管理、发展带来帮助。所以、如果您能看明白，并且能执行，定能为你节约80%左右的投资，同时还能增长你80%左右的收益等等。
“创业支招”由（寿大企学民企老板经营/运营/管理咨询中心-寿大企学民企老板学习网-寿大职场教育网）专业提供。
我们的目标就是：让你创业不走冤枉路，让一个只有30%左右的创业成功率的创业者，通过 有效阅读及正确执行后，在创业的路上能提升到99%左右的成功率。
重庆企业培训李两易创业指导公司经营/运营/管理咨询中心 与你共享，以下问题是90%左右的创业者 常问话题。
比如：大学毕业生创业注意事项有哪些，创业创办公司流程经营运营管理方法，如何开一家赚钱的美容美发店方法，如何经营一家成功的公司及管理，怎样创办一家医疗整形美容医院方法，怎样创办一家赚钱的公司，怎样经营一家生意火爆的餐饮火锅店，怎样让金银珠宝的生意火爆，怎样才能提高中小企业公司业绩，提升民营医院业绩和员工管理方法有哪些，老百姓创业做什么好 等等...
一、在阅读创业第一阶段之前，以下提示需注意查看
1、寿大企学民企老板学习网 特别提示：
无论你从事或者即将从事什么样的行业，相信都会面临 创业七阶段中所提示的相关问题。所以、请每一位创业老板 务必用心观看以下的 创业七阶段。同时、以下每一阶段的提示，仅供创业的您在此创业阶段中的注意事项；因为每一个环节与阶段如无正确解决，那么你所有的投入，如：资金与精力及时间等等的输出 很可能会打水漂（归零）。所以、当你能用心观看与正确的解决在创业路上的相应阶段问题以后，相信此次的用心观看价值，是你总投入的10倍～100倍及更多的收获。
2、部分创业老板的那些事
对于大部分的创业老板来说，总感觉在创业时，只要有资金都是非常简单的事情。因为在许多的创业者心目中，一旦说起创业，说得最多的一句话就是，我没有资金啊！其实通常有这样思维的创业者在创业中是非常可怕的。因为他的创业失败率将会是其他创业成员的90%甚至于更高。
原因是什么？由于该话题已偏离主题，如你想知道其原因，可关注下方微信后 为你详细解答
二、创业的初级常见问题：
部分创业者，在创业时不懂得 怎样选择经营地址、 怎样做创业规划，创业期间怎样建立优秀团队，公司成立后经营业务开展方法有哪些、怎样运营自己的品牌、怎样与股东员工紧密合作、怎样制定战略等等，在我们很多老板心目中，这都是小事儿。其实大部分的创业者根本不明白，也正因为这些小事原因，给90%左右的创业者带来了非常多的创业难题。
所以、如你不想创业失败，不想让自己的“ 投入打水漂”，那一定要好好的了解以下创业7阶段
可能我们以前经常听到这样一句话，选址决定生死，那么今天不仅仅是选址决定创业生死，选项目决定创业生死，没能选择正确的：经营/管理/运营/战略/布局等等方式，它同样决定该创业的生死。
三、重庆李两易创业指导公司运营管理咨询 与你分享:
1、这样的想法，你有过吗？
无论你今天是想创办一家公司，还是经营一家个体业，那么、我们在创办之前，我们是不是在想：究竟是做什么项目呢？（因为选择项目的对与错，同样是决定着本次创业的生与死）。那么项目选了，我们是不是又在思考准备在哪里经营呢？又需要多少资金预算呢？等等... 不过、我们还有很多的创业人员在创业前，凭的就是（满腔热血），只要一想到做什么，不管三七二十一 ，说干就干，做了再说。因为他认为，如果这样想、那样想，想多了可能就什么也干不了了，但他并没想过，自己是因为创业而创业吗？还是因为 成功创业及想发展创业而创业 呢？这是一个很重要思维。
2、李两易老师特别提示
寿大企学民企老板学习网、重庆李两易创业指导中小企业战略经管家李两易老师 在一场2.9万人的重庆现场创业培训会中讲到：作为创业者在创业前必须要有99268思维。如果不具备99268思维，他的创业成功率将会是0，所以、解决了99268思维 以后，其余的事物，只要在创业中能正确的因需而作即可。
今天、不是行业难做了，而是98%左右的创业老板的思维还停留在10~20年前。在他们心目中，降价、薄利多销、走捷径、投机取巧、就是他们的经营绝活。
____ 寿大企学民企老板学习网.李两易
四、创业者的这些问题你知道吗？
1、那么今天我们就用餐饮业做案例分享，让你更加直观理解：
比如：创业怎样选择经营地址/场地 问题（门面/公司办公场地），已经让90%左右的创业老板 吃了大亏。
拥有10%左右的餐饮创业者在选择经营场地的时候，常常是通过四处寻找地理位置后，最终筛选出了一个自认为心目中的理想位置。但80%左右的创业者就没有这么幸运了，往往是看了许多位置/场地后（出现选择迷茫）最终是：管他的，就选这个位置吧！此时还有10%左右的创业者在选择位置时，认为这个位置很不错，即使房租或者转让费有些高，但此位置人流量大，相信它可以自带流量，所以、就它了等等.....
其实不然以上这些选址问题，早已为他在接下来的经营埋下了隐患。试问你也是这样的吗？所有、请切记：无论你是经营公司、还是选择了某某品牌等等，选址是非常重要的（特殊行业除外）。因为选址不是：越当道就越好，场地越大就越好，门面越小也就越好等等，记住：适合+掌控×举一反三才是更好的，
那么如何才是适合+掌控×举一反三呢？这里面就牵扯到很多的细节和问题了。由于通过三言两语 文字表述方式 解答较为困难，所以、请联系我们为你免费分享。
通过上面讲到选址环节。那么我们需要一个什么地段，选到的地段是 出租还是他人转让，那么又如何使用某种方法后，才能用更低的成本获得该经营场所呢？接下来我们又如何与店家谈判；比如、是出租房屋，我们又应该如何和房东谈判呢？
2、千万不要小看“谈判”环节；因为谈判同样可以定创业的生死
比如和房东谈判，一定要很注意，尽量做到既不影响关系，同时还要得到自己想要的一个结果。所以、能做到这一点的就已经刷下来90%左右的新创业者了。因为从古至今，人情世故一直在我们身边不停的展现。所以、人与人要想后期有更多的合作，那么关系是非常重要的。你可能会说大家在看重利益，不是利益排第一吗？那么有没有发现，如果在相同的利益面前，你觉得对方会推荐一个关系好的人来做呢？还是推荐一个关系不好的人来做？ 甚至于推荐一个不认识或者不了解的人做呢 ？
所以、如果你和你 身边人的关系 都没有搞好，那么你后面的所有工作开展，都将会受到相应的影响。如果别人不和你计较，那只是别人暂时没找到更好的理由罢了。或者他是为了某种利益暂时不与你计较而已，当他有一天有更好的，或者说当你有求于他时，你就会发现 关系的重要性 究竟有多重要了。
3、言归正传
我们要明白，我们如果一旦与房东谈好了，我们还要和房东长期的合作。所以、我们很多的创业者为了维持和房东的关系，长期是自己吃哑巴亏。又或者为了在房东那里能多谈一点利益，结果房东又不开心，最终合作不愉快，同时房东也会采取另外的方式来牵制着你， 最终吃亏的大部分还是我们自己。
寿大企学民企老板学习网.重庆李两易创业指导中小企业战略经管家李两易老师告诉你：要知道今天我们80%左右的创业老板，都是亏在三个地方，一是：不懂得经营、运营、管理。二是：被房东/员工完全掌控。三是：被股东和加盟商问题困扰。
五、如果是转让他人的企业/门店
我们还要学会和该企业或者该门店的转让方老板获得转让金/设备/经营场地等等的谈判。当和该行业老板谈判完成以后，像以上所说，就要学习怎样和这个企业/门店的房东谈判了，如、与房东谈房租费、合约期限等怎么签，那么关于创业还有很多注意事项，创业是一套非常大的系统学问。由于三言两语无法说清楚。在这里就作为提示即可。所以、别看以上那几个问题，如一旦做起来是非常有难度的，它不仅仅需要讲究方法，还要注重策略等等。通过以上的提示希望你能创业成功。
如 创业一阶段事项你还有不明白之处，你也可以微信关注获得咨询，为你一对一解决。
那么、当我们以上都做好以后，我们又要学会如何开展我们的项目，比如：我们的项目是加盟还是自创等，如果是加盟，我们又应该如何选择加盟商及项目？加盟商和我们的前/后合作是如何谈判及约定；后期在经营及管理和运营等等方面又是如何制定的。更重要的一点就是，此加盟商是否可靠等等。如果说我们是自创的项目（品牌），我们又该如何去做我们的项目，如何去经营、运营、去管理、去发展我们的项目等等问题。
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