二、同时你是否正在出现以下这些相关问题：

1、自己有团队、业绩就是低，始终上不来；
2、产品优质，自己努力了，就是无市场；
3、有客户，就是没有利润 等等...

李两易老师将20年+的创业/企业经营/公司管理/运营/发展等实践技能，将毫无保留的全部分享给正需要提升公司业绩，改变公司发展的你。

三、寿大企学民企老板学习网特别提示：企业的这些“事”您还在发生吗？

1、如你公司经营多年，至今还没有合格的盈利团队，员工工作效率低，导致每个岗位及重要岗位，只是分配了自认为觉得适合的人去担任。也可能这一批员工直接拖了公司的后腿，或者已经直接影响到了公司的发展。但是自己却没有更有效的方法解决。

2、如你公司经营数年后，自己的梦想与目标总是被打乱，公司的未来，客户群体是一些什么人，在哪里，公司还能走多远，也变得模糊不清，目前是走一步、想一步，等一步，看一步、算一步，感叹一步等等。总觉得越来越心慌，越来越没有底。

3、如你的公司经营不久、或者数年，还在出现经营困难、运营无明确方向，管理混乱、员工/股东不配合等状态，以及出现企业资金链问题，比如：为员工的工资、公司场地租金，或者没有资金继续订购行业的经营产品及原材料、或者货款拖欠、等等。请用心继续观看

 四、重庆李两易创业指导《面对面创业一对一解答会》解答内容如下：

【9】帮扶你正确使用：招聘人才/留住人才/用人才/育人才/吸人才，带你打造高效盈利团队方法；

【8】帮扶你正确建立民营企业/公司发展薪酬战略，员工晋升战略，制定健康企业良性运营战略；

【7】帮扶你正确使用民营企业/公司客户运营机制，客户管理机制，让你业绩翻倍，反亏为赢；

【6】帮扶你正确解决民营企业/公司股东合作战略，合理制定股东配合机制与合作盈利方案；

【5】帮扶你正确制定民营企业/公司项目/产品战略，商品战略，从而增长客户合作与盈利；

【4】帮扶你规避民营企业/公司客户管理，规避同行业竞争，建立客户长期合作与群建；

【3】帮扶你高效运营民营企业/公司高质量客户，规避客户资源浪费，导致业务损失；

【2】帮扶你有效吸引民营企业/公司核心员工合作/入股，正确处理股东战略合作；

【1】帮扶你真正实现民营企业/公司业绩倍增，民企/公司的持续稳定发展；

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